A cura di Abcveneto

Il 23 Novembre 2007 il Ristorante “All’Amelia” di Mestre ha ospitato Salone d’Impresa in occasione del secondo incontro dei Cenacoli per HR Manager dedicato alle competenze durante il quale si è dato spazio ad un fattore importante in impresa, il PROGETTO.
Questo uno dei compiti primari a cui sono stati chiamati gli HR Manager delle nostre organizzazioni: dare linearità, senso e compiutezza all’agire delle persone con progetti definiti? Ma una volta “progettato il progetto” chi lo gestisce? Chi lo chiude? E quali sono le sue principali criticità in tutto questo processo?
Il progetto può essere paragonato ad un viaggio e come scrive Kapuscinski nel suo splendido “In viaggio con Erodoto”, ”Un viaggio non inizia nel momento in cui partiamo né finisce nel momento in cui raggiungiamo la meta. In realtà comincia molto prima e non finisce mai, dato che il nastro dei ricordi continua a scorrerci dentro anche dopo che ci
siamo fermati. E’ il virus del viaggio, malattia sostanzialmente incurabile”…
Durante l’evento sono state presentate le soluzioni a supporto di chi opera nel mondo del Project Management e numerose case history a testimonianza di come si possono gestire al meglio i progetti aziendali.
Inoltre si è intervenuti sulle attuali possibilità che la tecnologia mette oggi a disposizione di chi, in azienda, deve gestire ogni giorno sfide progettuali sempre più ambiziose.
È emerso che l’aumento dell'efficienza dei processi e la focalizzazione delle risorse interne verso quelle attività che generano il vero valore aziendale è un imperativo per tutte le aziende che vogliono organizzarsi nella gestione, efficace ed efficiente, di più progetti
contemporaneamente.

Sono intervenuti:
Walter Ginevri, Vicepresidente PMI Institute
Marco Peserico, Eos Consulenze srl
Luca Pisano, HR Manager Mulino Stucky Hilton
Moderatore:
Ferdinando Azzariti, Curatore del Salone d’Impresa

A cura di Abcveneto