Studiare da Leader
"Diventa leader! Le sei strade per una leadership
innovativa", Il Sole 24 Ore, 2004
a
cura di ABCV
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Leader si nasce o si diventa? Lo si diventa! Ed essere leader è
oggi un imperativo. E’ quindi indispensabile avere buone basi di
partenza e dotarsi di strumenti e modelli innovativi per guidare al
meglio il proprio team.
Al cinema ed alla televisione spesso vediamo leader che agiscono nello
sport: ma è così anche per l’azienda? Sono validi
questi insegnamenti nella vita di tutti i giorni: cioè è
proprio così anche per noi? Oppure il nostro leader ideale si
schianta di fronte ad una realtà diversa, fatta meno di avversari
veri e più di avversari “nascosti”, magari proprio
dentro le nostre organizzazioni? Ciò che caratterizza quest’inizio
di ventesimo secolo è la grande propensione al cambiamento richiesta
a tutti: aziende, general manager, collaboratori ed operatori. Ma questo
cambiamento diffuso deve essere accompagnato da un’altrettanto
spiccata leadership, a tutti i livelli organizzativi.
E proprio in questa direzione si spinge questo nuovo lavoro di Ferdinando
Azzariti, professore universitario di Ca' Foscari di Venezia e autore
di "Capire il nord-est", "Nord- est Italia", "
Fare impresa al femminile" "Lezioni di Leadership" "
Il capitalismo sociale" "I percorsi di crescita delle piccole
e medie imprese". Dopo “Lezioni di leadership” l'autore
ha voluto coniugare un approccio metodologico (con l’individuazione
e l’analisi di sei dimensioni di base) ad un confronto empirico
con le interviste, sul campo, a diciannove testimoni aziendali e cinque
campioni dello sport. Il tutto è stato fatto in forma di dialogo,
per avvicinare il lettore alla conoscenza dell’interlocutore, rendendolo
quasi uno di famiglia.
E le scoperte sono state molte.
Il primo livello di scoperta sta nelle dimensioni importanti di una
leadership per il futuro. Sono emerse sei variabili: la guida, la conoscenza
del gruppo, la definizione dell’organizzazione, l’attenzione
ai risultati e alle prestazioni, la ricerca dell’equilibrio, infine
il continuo l’apprendimento. Il leader può eccellere solo
in alcune di esse, ma deve conoscerle ed applicarle tutte.
La seconda grande scoperta è che la leadership si impara con
l’esperienza, cioè con gli errori e con l’applicazione.
E con metodo e rigore l’autore ha cercato di ascoltare, capire,
vedere oltre ed infine scrivere quanto descritto dai singoli testimonial.
La terza scoperta è stata capire l’importanza degli anni
giovanili, che hanno rappresentato per tutti gli intervistati. C’è
stato chi si è applicato allo sport oppure chi si è profuso
nello studio: quegli anni hanno, infatti, rappresentato una vera e propria
palestra di allenamento per affrontare, con consapevolezza, le sfide
future!
La quarta ed ultima scoperta è che, come nel “Visconte dimezzato”
di Calvino, il leader vive contemporaneamente due dimensioni temporali:
quella del presente (con annesso il proprio passato), da un lato e quella
del futuro, con una forte attenzione e propensione a determinare gli
eventi.
Diventa Leader! definisce le 6 strade da percorrere per farlo,
utilizzando un approccio in cui si alternano momenti di teorizzazione
e di metodologia pragmatica a racconti, aneddoti, storie in presa diretta
con personaggi e campioni che, nello sport e nell’impresa, hanno
avuto successo:
Anna Maria Artoni, Gilberto Benetton, Diana Bianchedi, Marcos Cafu,
Giuseppe D’Imporzano, Marco Franchetto, Rosy Garbo, Romeo Gigli,
Massimo Macarti, Matteo Marzotto, Ettore Messina, Gian Paolo Montali,
Mario Moretti Polegato, Roberto Pasetti, Franco Penè, Riccardo
Pittis, Giovanni Rana, Marina Salamon, Paolo Scaroni, Carlo Scatturin,
Carlo Simongini, Andrea Tomat, Gianmario Tondato Da Ruos, Alberto Zanatta.
ferdinandoazzariti.com
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a cura di ABCV
